Serveis de consultoria estratègica
Com a consultors estratègics experimentats, oferim serveis integrals com a consultors estratègics per a un management estratègic amb garantia d’èxit:
Les eines estratègiques de gestió i les normes ISO enforteixen la planificació, productivitat i la millora contínua. S’integren de manera natural amb normes com a ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ENS o ISO 50001 instruments com:
- DAFO. Identifica fortaleses, febleses, oportunitats i amenaces estratègiques.
- Anàlisi de riscos. Identifica riscos crítics, prioritza accions preventives i reforça la presa de decisions per a elaborar una estratègia de control de riscos.
- Quadre de comandament, amb els indicadors KPI per al seguiment i mesura dels diferents processos. Integrem el quadre de comandament a la seva certificat ISO 9001.
- Pla estratègic amb l’estratègia a seguir. Gran eina per a assegurar la viabilitat futura de l’organització. Anualment pots realitzar el Pla de negoci on establint els objectius anuals, inclosos els de màrqueting i comercials. Es pot integrar amb la seva certificat ISO.
- Implantació d’eines de gestió d’acord amb els principis per a l’excel·lència de la qualitat a partir de: Objectius SMART, SIX Sigma, MTD, Mètode Kaizen, AMFE, 5W per a l’anàlisi de la causa arrel.
La combinació de normes ISO + eines de gestió impulsa l’eficiència operativa, la sostenibilitat, la seguretat de la informació, la qualitat del servei i la capacitat d’adaptació al canvi, reforçant la competitivitat i la reputació corporativa.
Existeixen multitud de normes de Responsabilitat Social Corporativa, sostenibilitat i economia social, per a una gestió responsable, destaquem:
- Certificació Ecovadis, a partir de l’avaluació Ecovadis realitzada amb la plataforma Ecovadis a través del qüestionari Ecovadis.
- Auditoria SMETA de 2 i 4 pilades. Auditoria de comerç ètic i Responsable.
- IQNet SR10, per al desenvolupament responsable, governança ètica i millora contínua sostenible.
- SGE21 Forética per a la gestió ètica, transparència organitzativa i responsabilitat social certificada.
- SA8000. Garanteix condicions laborals dignes, segures i socialment responsables.
- Memòria GRI de Responsabilitat Social i sostenibilitat amb Informació no financera i diversitat.
Per a aconseguir la sostenibilitat en l’empresa, li oferim entre altres serveis:
- Informe GEI i Petjada de Carboni d’acord el Protocol GHG, ISO 14064 o ISO 14067 per a elaborar i implantar estratègies de descarbonització.
- Petjada hídrica, d’acord amb ISO 14046.
Dels nostres serveis integrals d’innovació i desenvolupament de productes, destaquem:
- Ecodisseny. L’ecodisseny i disseny impulsa la innovació per a crear solucions sostenibles.
- Sistema de gestió de la innovació. Implica Vigilància Tecnològica amb eines de vigilància tecnològica. T’ajudem amb la nostra consultoria de gestió de la innovació.
- Economia circular. Implantar en la gestió l’economia circular per a la sostenibilitat i Responsabilitat Social.
- Compres sostenibles. Compres sostenibles impulsen innovació i ecodisseny en productes responsables.
L’ajudem a certificar el seu sistema de seguretat de la informació i Ciberseguretat:
- ISO 27001 protegeix informació, redueix riscos, enforteix seguretat i garanteix continuïtat del negoci.
- Esquema Nacional de Seguretat – ENS. Enforteix la ciberseguretat, redueix vulnerabilitats i garanteix el compliment del ENS en sistemes públics i proveïdors tecnològics.
- Pla de continuïtat del negoci d’acord amb la norma ISO 22301 per a saber com respondre davant dels diferents riscos detectats.
El màrqueting i el màrqueting digital estan estretament vinculats a les normes ISO:
- Pla de màrqueting per a establir la forma per a vendre més i millor, d’acord amb el context així com les necessitats i expectatives dels nostres clients.
- Comerç electrònic o comerç electrònic per a vendre a través d’internet. L’ajudem a dissenyar, promocionar i mantenir el seu portal comerç electrònic.
- Màrqueting digital per a ajudar a vendre més a través de les diferents eines digitals. Aconseguirem que els leads es converteixen en vendes.
- Xarxes Socials i reputació online per a ajudar a realitzar nous clients i fidelizar els que ja tenim, d’acord amb el pla estratègic.
Certificacions com a ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001 donen confiança, diferencien i milloren el seu posicionament. Integrar les ISO en l’estratègia de màrqueting digital permet comunicar valor real, demostrar compromís amb la qualitat i la sostenibilitat, optimitzar processos i generar més oportunitats comercials.
Consultoria estratègica
Per què triar-nos com a consultors estratègics
- Triar-nos com a consultors estratègics significa comptar amb un equip expert capaç d’implantar i mantenir eines de gestió de manera eficient, eficaç i orientada a resultats.
- La nostra metodologia àgil i contrastada assegura que cada solució estratègica s’adapti a la realitat de la seva organització i generi impacte real.
- Amb 25 anys d’experiència en tota mena de sectors i grandàries d’empresa, aportem visió, anàlisi i acompanyament continu per a garantir l’èxit del seu pla estratègic, els seus quadres de comandament, anàlisi DAFO, gestió de riscos o qualsevol eina clau per a la seva competitivitat.
- Com a consultora estratègica especialitzada, ajudem a transformar objectius en resultats mesurables, millorar la presa de decisions i enfortir la sostenibilitat del negoci.
Contacti amb nosaltres per a impulsar la seva estratègia amb un enfocament professional, pràctic i 100% alineat amb el seu creixement.
Afegeix aquí el text de capçalera
Sí. Quan una empresa vol créixer, millorar la seva eficiència o preparar-se per a noves exigències del mercat, la consultoria estratègica combinada amb sistemes de gestió certificats (ISO 9001 de qualitat, ISO 14001 o EMAS de gestió ambiental, ISO 45001 de seguretat laboral, ISO 27001 o ENS de seguretat de la informació, ISO 50001 d’eficiència energètica …) garanteix decisions més sòlides i processos més eficients.
En EmasConsultors ajudem tant a PIMES com a grans empreses a professionalitzar la seva organització mitjançant estratègia + gestió certificada.
Gràcies a la nostra experiència i metodologia de treball, donem el servei de consultoria allà on estiguis. Destaquem la consultoria ISO a Barcelona, Girona, Sabadell, Granollers, Mataró o allà on estiguis.
Des de les primeres setmanes notaràs major claredat organitzativa, enfocament en prioritats, reducció d’ineficiències i millor alineació amb els requisits de les normes ISO. El nostre mètode integra estratègia i sistema de gestió per a generar millores visibles de forma molt primerenca.
Implementem una metodologia estratègica que es coordina amb els sistemes de gestió certificats: anàlisi del context, parts interessades, DAFO, riscos i oportunitats (ISO 9001 de qualitat, ISO 14001 o EMAS de gestió ambiental, ISO 45001 de seguretat laboral i ISO 27001 o ENS de seguretat de la informació), KPIs, objectius estratègics i plans d’acció. Treballem al costat de l’equip directiu per a assegurar que l’estratègia s’executi i quedi alineada amb el sistema de gestió.
Sí. La integració d’estratègia + sistemes ISO és aplicable a qualsevol sector: indústria, serveis, tecnologia, logística, administració pública o comerç. Hem implantat i alineat nombrosos SIG (ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 27001) amb estratègies empresarials reals.
Garantim resultats pràctics i mesurables. Si en els primers mesos no observes millores en la teva estratègia o en l’eficàcia del sistema de gestió, pots cancel·lar el servei. El nostre enfocament assegura que l’organització avança cap a certificacions més robustes i cap a una gestió professionalitzada.
No elaborem estratègies teòriques. Creem plans estratègics 100% alineats amb el sistema integrat de gestió certificat per a garantir coherència, control, indicadors i millora contínua. A més, més de 20 anys implantant normes ISO ens permeten integrar tots dos mons amb agilitat i rigor.
La combinació d’estratègia clara + sistema de gestió ISO sòlid proporciona ordre, disciplina, mètriques, control de l’acompliment i presa de decisions basada en dades. El nostre acompanyament assegura que la implantació sigui real i sostenible.
Perquè un consultor extern aporta objectivitat, experiència transversal i metodologies contrastades (ISO + estratègia). A més, ajuda a detectar bretxes, millorar processos, alinear objectius i assegurar que el teu sistema de gestió treballa a favor de la teva estratègia, no com un requisit aïllat.
Integrar l’estratègia amb el sistema de gestió evita duplicar esforços, optimitza recursos, redueix riscos, millora l’eficiència i augmenta la competitivitat. És una inversió que retorna valor des del primer mes.