1. Beneficios del Plan Estratégico
Tener un Plan estratégico implica los siguientes beneficios:
| - Tener una estrategia empresarial planificada. El Plan Estratégico implica pensar a medio y largo plazo alineando los recursos y potencialidades de una empresa para lograr sus objetivos y metas.
- Estrategia de marketing está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con más efectividad que la competencia, con el fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye a planear, determinar y coordinar las actividades operativas.
- Convierte el certificado ISO 9001 con una herramienta de gestión y mejora continua, integrando el certificado ISO con el Plan Estratégico.
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2. ¿Porqué un Plan Estratégico?
Elaborando su Plan Estratégico asegurará que la estrategia será una herramienta empresarial imprescindible para el futuro de su negocio. Incluirá:
| - Compromisos de la Dirección vinculados con el plan estratégico: la misión, visión, valores y estrategia a seguir. Además tiene en cuenta el DAFO de la empresa que incluya tanto los puntos fuertes y débiles, como las oportunidades y amenazas. Los compromisos de Dirección se explicitan en el cuadro de mando.
- Plan de marketing. El plan de marketing sirve para optimizar la estrategia de marketing que debemos seguir. Tiene todos los ítems del Marketing Mix como el segmento y mercado, el producto (incluido su posicionamiento), precio, distribución y canales de comunicación, incluido el marketing digital.
- Plan Financiero. Herramienta para optimizar la situación económica financiera a partir de la planificación y seguimiento de los indicadores y objetivos económicos, rentabilidades, desviaciones y motivos. El Plan Financiero ayuda a mejorar la rentabilidad, y si procede, a encontrar financiación.
- Plan de operaciones que incluya la estrategia de producción que optimice tanto la producción como aquellos cambios o innovaciones que procedan y que tienen en cuenta el proceso de producción o de operaciones; Infraestructuras, equipamientos y mano de obra; Plan tecnológico; Gestión de existencias (aprovisionamiento y almacenaje); Determinación del coste del producto/servicio; Certificado ISO 9001 de gestión de calidad; Seguridad e higiene y gestión ambiental.
- Plan de Recursos Humanos. El Plan de Recursos Humanos del Plan estratégico incorpora todos los elementos relacionados con la política de personal: la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, el plan de contratación y formación del personal, la política salarial, el plan de contratación externa y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa.
- Plan de continuidad del negocio. Plan de contingencias para que la empresa pueda garantizar la continuidad de la actividad delante de una crisis. Aumentan las posibilidades de supervivencia y beneficios de la compañía.
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Para implantar, seguir y actualizar el plan estratégico se puede solicitar ayuda a través del servicio de mantenimiento ISO.
3. Links vinculados con Plan Estratégico
