Sistema de Gestió del Coneixement Un Sistema de Gestió del Coneixement (en anglès knowledge management) ens ajuda a ser competitius a partir que cada col·laborador de l’empresa sàpiga el que l’altra coneix, amb l’objecte de millorar els resultats. La Gestió del Coneixement pretén de transferir el coneixement des de on es genera fins al lloc […]
Sistema de gestió del coneixement a la ISO 9001 Llegeix més »
Què aporta un Sistema Integrat de Gestió? Un Sistema Integrat de Gestió (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, LOPD i amb altres normes ISO) aconsegueix que l’organització sigui més eficient, productiva i competitiva que aporta tant beneficis externs com interns o beneficis que es generen pel personal, procediments interns, gestió corporativa, alta direcció i accionistes
Sistema Integrat de Gestió beneficis Llegeix més »
Indicadors KPI que impliqui la Direcció Els indicadors KPI o indicador clau de rendiment és una mesura de seguiment d’un procés. Un bon KPI cal que estigui alineat amb el Pla Estratègic, Pla de Negoci i Certificat ISO 9001. Els indicadors KPI s’estableixen per cada procés. Es dissenyen per mostrar com progressa el rendiment d’una
Estratègia, negoci, indicadors KPI i la ISO 9001 Llegeix més »
Auditor intern ISO 9001 i sistema de control intern L’auditor intern ISO 9001 cal que tinguin en compte el sistema de control intern. Aquest comprèn el pla de negoci i el pla estratègic així com totes les eines adoptades que ajuden a l’organització a salvaguardar els seus actius i verificar la fiabilitat de les dades
Auditor intern ISO 9001 de gestió de la qualitat Llegeix més »
1. La vigilància tecnològica La Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva ajuden a prioritzar dades rellevants i informació estratègica pel desenvolupament competitiu d’una organització. La vigilància tecnològica implica posar en marxa eines que ajuden a comprendre i aprofitar eficaçment els beneficis d’una gestió eficaç de la informació científica i tecnològica. La Vigilància Tecnològica és una
Eines de Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva Llegeix més »
Certificat ISO 9001 i auditoria ISO 9001 Un sistema de qualitat amb el certificat ISO 9001 òbviament cal que compleixi tots els requisits de la norma ISO 9001:2015. El sistema necessita una auditoria ISO 9001 que aporti valor. Una auditoria ISO 9001 que aporti valor, cal que tingui en compte el nivell de maduresa de
Auditoria ISO 9001 que aporti valor Llegeix més »
Saps quin és el teu nivell de maduresa de la cultura de qualitat ISO 9001? Es considera que hi ha 4 nivells de maduresa d’un certificat ISO 9001. Quin és el teu nivell? Zona 4: Cultura de qualitat cap a l’excel·lència Equival a un sistema de gestió de la qualitat madur, amb la norma ISO
Cultura de qualitat ISO 9001 Llegeix més »
Solucions estratègiques Com a consultoria estratègica tenim les solucions estratègiques i les sabem integrar amb el certificat ISO 9001, que ajuden a créixer i guanyar diners a partir de la millora de l’estratègia i funcionament empresarial: Pla estratègic per establir estratègies que permetin complir la missió de l’organització. Estableix objectius a assolir i a llarg
Solucions estratègiques per guanyar diners i ISO 9001 Llegeix més »
Anàlisi del Cicle de Vida L’Anàlisi del Cicle de Vida, ACV o Life Cycle Assessment (LCA) és una eina de disseny. Investiga i avalua els impactes ambientals d’un producte o servei durant totes les etapes de la seva existència: extracció, producció, distribució, ús i fi de la seva vida (reutilització, reciclatge o com a residu).
Anàlisi del Cicle de Vida i ISO 14001 Llegeix més »
Màrqueting de continguts El màrqueting de continguts està vinculat amb el pla de màrqueting i el màrqueting digital. Tracta de com generar conversació al voltant del contingut, és a dir, com usar-lo per atraure atenció, compromís i participació dels clients per conèixer les seves necessitats i el seu nivell de satisfacció, tal i com requereix
Com evoluciona el màrqueting de continguts? Llegeix més »
