Eines de Gestió

FMEA

FMEA o AMFE: Anàlisi modal de falles i els seus efectes

Perquè aplicar un AMFE o FMEA? El AMFE (AMEF, FMEA, Failure Mode and Effects Analysis) és una eina per a un sistema integrat de gestió ISO que ajuda a garantir que els productes siguin de confiança, però també cada dia es fa més comú la seva aplicació en molts altres camps amb l’objectiu de detectar […]

FMEA o AMFE: Anàlisi modal de falles i els seus efectes Llegeix més »

auditoría basada en riesgos

Beneficis d’una auditoria basada en riscos

Escollir una auditoria ISO basada en riscos ajuda a assegurar que els imprevistos no surtin i que sempre el seu certificat ISO estarà tranquil. Estarà preparat per reaccionar adequadament enfornt als problemes repentins. Què aporta una auditoria ISO basada en riscos? L’auditoria ISO interna segons ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o ISO 56002 basada

Beneficis d’una auditoria basada en riscos Llegeix més »

Indicadors KPI

Construeix els indicadors de qualitat o KPI

Seguir i mantenir el control dels processos  i la productivitat és indispensable per assolir els objectius de forma consistent i sostenible. Per aconseguir-ho hi ha instruments de mesura com els indicadors de qualitat o KPI a través d’un quadre de comandament o com a part del certificat ISO. Permeten avaluar els processos i seguir els

Construeix els indicadors de qualitat o KPI Llegeix més »

plan de auditoría interna

Com fer el pla d’auditoria interna

Un pla d’auditoria ISO interna serveix per planificar-la, facilitar executar l’auditoria eficient i eficaç. Amb les auditories internes coneixeràs l’estat del teu sistema de gestió. Amb aquesta informació podràs prendre decisions encaminades a la millora continua del seu sistema de gestió. Què és una auditoria interna? És un procediment amb el que es pretén avaluar

Com fer el pla d’auditoria interna Llegeix més »

Com gestionar accions correctives i de millora

Gestionar accions correctives i de millora permet implantar millores específiques als processos per eliminar amb eficàcia i eficiència la causa arrel de les no conformitats. Per fer-ho, cal una gestió de riscos que integri tot el sistema de gestió. Recorda que tots els problemes del sistema integrat de gestió ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Com gestionar accions correctives i de millora Llegeix més »