Per què la nostra consultoria ISO 9001?
Som la vostra consultoria ISO en sistemes de gestió ISO 9001, en destaquem:
A més, podeu verificar l’èxit dels certificats ISO que hem ajudat a aconseguir com a consultoria ISO, així com la nostra àmplia experiència realitzant auditories internes ISO 9001 o encarregant-nos del manteniment ISO. Per això, és molt probable que tinguem experiència específica en casos pràctics similars al vostre.
Així mateix, acumulem més de 25 anys d’experiència com a consultors ISO a Barcelona, Girona, Sabadell, Tarragona, Madrid, València, Bilbao i Mallorca, entre altres punts d’Espanya. Gràcies a això, garantim un acompanyament expert durant tot el procés de certificació ISO 9001.
Comptem amb una àmplia experiència implantant la norma ISO 9001 en múltiples sectors, cosa que ens permet comprendre cada activitat, anticipar els riscos habituals i dissenyar sistemes eficaços, adaptats i orientats a resultats reals. Consulteu els nostres casos d’èxit.
Combinem la consultoria presencial amb l’online a través de Gesttic, un entorn de treball basat en Microsoft 365.
Així podem garantir un equilibri entre el suport al client i la transferència de coneixement, assegurant que el sistema quedi integrat a l’empresa i que els responsables comprenguin i puguin gestionar correctament el sistema de gestió integrat implantat.
Contacteu amb nosaltres per a una proposta a mida de les vostres necessitats.
Metodologia pròpia àgil i útil d'implantació
- Diagnòstic inicial. En primer lloc, l’objectiu del diagnòstic inicial és assegurar que el certificat s’adapta a les vostres necessitats, de manera que el procés resulti útil i àgil.
- Implementació de sistemes de gestió de qualitat basats en la norma ISO 9001. És un pas clau per obtenir la certificació de qualitat. Aquests sistemes proporcionen un marc estructurat per a la gestió de processos, l’anàlisi del context i les parts interessades (per exemple, utilitzant PESTLE), la identificació i anàlisi de riscos i oportunitats, l’establiment d’indicadors de processos i la millora contínua.
- Definició d’objectius. Els objectius de qualitat han de ser mesurables i formulats d’acord amb la tècnica SMART.
- Formació de qualitat. La formació adequada garanteix que tots els empleats comprenguin el seu paper en el sistema de gestió i estiguin preparats per contribuir a l’èxit de l’organització.
- Auditoria ISO 9001 de qualitat. Els auditors avaluen el compliment de l’empresa amb els requisits de la norma ISO, identificant àrees de millora i assegurant que es mantingui un alt nivell de qualitat en tots els aspectes del negoci.
- Auditoria de certificació. Finalment, es realitza l’auditoria de certificació amb qualsevol de les certificadores ISO de prestigi. Durant tot el procés de certificació ISO, us acompanyem per facilitar l’obtenció del certificat ISO 9001.
FAQs certificat ISO 9001
La certificació de qualitat segons la norma ISO 9001 és un procés fonamental per a les empreses que busquen millorar la seva gestió de qualitat i destacar en el seu sector.
La certificació de qualitat segons les normes ISO és un procés integral que requereix un enfocament sistemàtic i la participació de tota l’organització. En implementar sistemes de gestió de qualitat, sotmetre’s a auditories ISO periòdiques i comprometre’s amb la millora contínua, les empreses poden obtenir i mantenir la certificació de qualitat, demostrant el seu compromís amb l’excel·lència i la satisfacció del client.
La norma ISO 9001:2026 incorpora millores en sostenibilitat, digitalització, gestió del coneixement i cultura de qualitat, reforçant els requisits estratègics i modernitzant els processos per a organitzacions que busquen competitivitat i adaptació als nous reptes globals.
- Enfocament basat en processos i gestió del context i les parts interessades.
- Mapa de processos en què s’identifiquin, interaccionin i es controlin totes les activitats que afecten la qualitat.
- Lideratge i compromís de la direcció, per exemple a través de la política de qualitat.
- Planificació de riscos i oportunitats.
- Establiment d’objectius de qualitat.
- Gestió de recursos i competències amb personal qualificat, infraestructura adequada i informació rellevant.
- Supervisió, auditories internes i revisió per la direcció.
- Millora contínua. Resposta a no conformitats i accions correctives per millorar processos i resultats, garantint la millora contínua i la confiança del client final en tot moment.