Beneficis de gestionar la innovació
Gestionar la innovació aplica a qualsevol tipus d’organització i els principals beneficis de la seva implementació en adaptar-se de manera clara a l’entorn competitiu:
- Millora el rendiment de la innovació. Estableix processos estructurats i sistemàtics que permeten desenvolupar idees de manera més eficient i efectiva. És més fàcil implantar iniciatives innovadores d’èxit.
- Reducció de la incertesa és clau. La gestió de la innovació permet avaluar i mitigar riscos de manera més efectiva, en aplicar anàlisis rigoroses i planificació estratègica. És crucial en mercats dinàmics on el canvi constant pot generar inseguretat.
- Augmenten els beneficis a partir de nous productes, serveis o processos. Millora la presa de decisions i l‟assignació de recursos. Les organitzacions poden concentrar-se en les oportunitats més prometedores, maximitzant el seu impacte al mercat.
- Ajuda a construir la cultura de millora contínua i fomenta la cultura d’innovació entre els empleats. Les idees són benvingudes i el seu progrés constant, garantint lèxit a llarg termini.
El certificat ISO 56001 de gestió de la innovació es pot alinear o integrar el sistema de gestió de la innovació amb altres normes com ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001 per aprofitar sinergies i ser més eficients.
Requisits ISO 56001
La norma ISO 56001 estableix els requisits per gestionar la innovació. Està dissenyada per ajudar les organitzacions a estructurar i gestionar eficaçment el procés d’innovació, a fi de millorar la capacitat de desenvolupar nous productes, serveis o processos de manera sistemàtica i sostenible.
Els requisits clau de la norma són:
- Lideratge i compromís: L’alta direcció ha de demostrar lideratge i suport per promoure la cultura de la innovació.
- Planificació i estratègia. Requereix establir una estratègia clara per a la innovació, alineada amb l’estratègia i els objectius de lempresa.
- Gestió de riscs. Identificació i mitigació dels riscs relacionats amb les activitats dinnovació.
- Recursos i competències: Assignació de recursos financers i humans. Requereix el desenvolupament de competències necessàries per a la innovació.
- Participació dels treballadors i col·laboració amb parts externes per enriquir el procés innovador.
- Avaluació i millora contínua, a través del quadre de comandament integral o els indicadors de processos del certificat ISO 9001.