Gestionar accions correctives i de millora permet implantar millores específiques als processos per eliminar amb eficàcia i eficiència la causa arrel de les no conformitats. Per fer-ho, cal una gestió de riscos que integri tot el sistema de gestió. Recorda que tots els problemes del sistema integrat de gestió ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 […]
Com gestionar accions correctives i de millora Llegeix més »
Aconsegueix l’excel·lència de la qualitat aplicant els següents principis: 1. Manté actualitzat l’anàlisi del context Amb aquest anàlisi comprendrà i coneixerà millora a a la seva organització, establint una política, missió, visió i valors d’acord amb el context així com les necessitats i expectatives de totes les parts interessades per saber quins factors interns i
Principis per l’excel·lència de la qualitat Llegeix més »
Bases de la Responsabilitat Social Empresarial La Responsabilitat Social Empresarial és més habitual del que sembla, tant en grans com petites empreses. La Responsabilitat Social és una manera de ser i de relacionar-se amb l’entorn i per tant amb l’economia social. Darrera d’ell hi ha un model de negoci. En el moment de fer els
Responsabilitat social empresarial Llegeix més »
Aconseguirà la qualitat dels sistemes de gestió ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o de Responsabilitat Social quan s’empoderi d’ell, dels seus processos, persones, resultats i altres components. Un sistema de gestió d’èxit està relacionat amb el lideratge, a partir de la implicació de Direcció i de compromís del personal, cosa que repercuteix sobre la
Qualitat dels sistemes de gestió ISO Llegeix més »
L’economia social (ES) pot definir-se com un conjunt de pràctiques que busquen una forma diferent i solidaria de fer economia. Implica canviar de formes de producció, de distribució i consum dels bens i serveis, pensant en la possibilitat real d’assolir la transformació social a través de l’activitat econòmica. Així, l’economia social posa davant a les
Economia social i participativa Llegeix més »
La productivitat és un indicador del quadre de comandament que facilita el seguiment i si les tasques, funcions i responsabilitats s’han assignat adequadament. Per que la productivitat augmenti i afavoreixi els interessos de l’empresa, és necessari disposar d’unes condicions i elements clau amb els quals es garanteix la comoditat, seguretat i motivació del personal. A
Què afecta a la productivitat? Llegeix més »
Avantatges d’un certificat ISO Integrat Destaquem les següents avantatges d’un certificat ISO integrat: Processos més eficients i eficaços. Implica poder estalviar temps i reduir las incidències. Els requisits de totes les normes es compleixen amb un únic conjunt de processos, procediments i polítiques. Implica un sistema més àgil i centralitzat que recollirà els requisits de
Avantatges d’un certificat ISO integrat Llegeix més »
Bases d’un Sistema integrat de gestió Un Sistema Integrat de Gestió permet dirigir i controlar les activitats relacionades, amb l’assoliment dels resultats previstos gràcies al seguiment dels processos a través d’un quadre de comandament. Els requisits del Sistema de Gestió estan definits a una norma i apliquen a qualsevol organització. Quan s’implanta un Sistema de
Sistema integrat de gestió Llegeix més »
Sistemes de gestió de la qualitat Un Sistema de Gestió permet dirigir i controlar les activitats relacionades amb els resultats previstos. Els seus requisits son genèrics i estan definits a la norma ISO 9001. Pretén que siguin aplicables a qualsevol organització, sense importar el seu tipus, mida, ni el producte o servei que proporcioni. Els
Sistema de Gestió ISO 13485 Llegeix més »
En un sistema de gestió certificat, és clau tenir el millor auditor intern pel bon funcionament i conformitat del sistema. Complir amb les competències tècniques no és suficient, es requereixen altres habilitats com garantia d’idoneïtat i competitivitat. Qualitats del millor auditor intern Les 8 competències que ha de tenir el millor auditor intern son: 1
Les qualitats del millor auditor intern Llegeix més »
