ISO, Internatonal Standard Office L’Organització Internacional d’Estandardització (ISO) és una organització independent formada per les Organitzacions d’estandardització de Les seves 164 països membres. És qui fa més normes que proporcionen estàndards internacionals que faciliten el comerç internacional entre països que després es converteixen en certificats ISO (els més habituals ISO 9001, ISO 14001 i ISO […]
Certificats ISO en xifres Llegeix més »
L’aigua i la Petjada hídrica. La gestió de l’aigua s’ha convertit primordial en el desenvolupament sostenible. Una de les tècniques desenvolupades per aquest propòsit és l’avaluació de la Petjada hídrica. La norma ISO 14046 estableix un mètode per avaluar la petjada de l’aigua que dóna transparència, coherència, reproductibilitat i credibilitat per l’avaluació i informe de
ISO 14046 Petjada hídrica Llegeix més »
Xarxes Socials i Qualitat 9001 Una correcte gestió i publicació de continguts a les Xarxes Socials està vinculat amb un certificat ISO 9001. La gestió i publicació de continguts de qualitat pot ser més àgil i fàcil si tenim clares les bases de les Xarxes Socials i les eines associades amb elles: Gestió ràpida de
Xarxes Socials i Qualitat ISO 9001 Llegeix més »
Gestió del coneixement, UNE 412001 i ISO 9001 Ara que la Gestió del Coneixement és un requisit de la norma ISO 9001, la “UNE 412001 IN – Guia Pràctica de Gestió del Coneixement” proposa una metodologia per posar-la en marxa a la seva organització. Podem ajudar-te a integrar els requisits de la UNE 412001 IN
UNE 412001 IN – Guia Gestió del Coneixement Llegeix més »
Sistema de Gestió del Coneixement Un Sistema de Gestió del Coneixement (en anglès knowledge management) ens ajuda a ser competitius a partir que cada col·laborador de l’empresa sàpiga el que l’altra coneix, amb l’objecte de millorar els resultats. La Gestió del Coneixement pretén de transferir el coneixement des de on es genera fins al lloc
Sistema de gestió del coneixement a la ISO 9001 Llegeix més »
Què aporta un Sistema Integrat de Gestió? Un Sistema Integrat de Gestió (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, LOPD i amb altres normes ISO) aconsegueix que l’organització sigui més eficient, productiva i competitiva que aporta tant beneficis externs com interns o beneficis que es generen pel personal, procediments interns, gestió corporativa, alta direcció i accionistes
Sistema Integrat de Gestió beneficis Llegeix més »
Indicadors KPI que impliqui la Direcció Els indicadors KPI o indicador clau de rendiment és una mesura de seguiment d’un procés. Un bon KPI cal que estigui alineat amb el Pla Estratègic, Pla de Negoci i Certificat ISO 9001. Els indicadors KPI s’estableixen per cada procés. Es dissenyen per mostrar com progressa el rendiment d’una
Estratègia, negoci, indicadors KPI i la ISO 9001 Llegeix més »
Auditor intern ISO 9001 i sistema de control intern L’auditor intern ISO 9001 cal que tinguin en compte el sistema de control intern. Aquest comprèn el pla de negoci i el pla estratègic així com totes les eines adoptades que ajuden a l’organització a salvaguardar els seus actius i verificar la fiabilitat de les dades
Auditor intern ISO 9001 de gestió de la qualitat Llegeix més »
1. La vigilància tecnològica La Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva ajuden a prioritzar dades rellevants i informació estratègica pel desenvolupament competitiu d’una organització. La vigilància tecnològica implica posar en marxa eines que ajuden a comprendre i aprofitar eficaçment els beneficis d’una gestió eficaç de la informació científica i tecnològica. La Vigilància Tecnològica és una
Eines de Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva Llegeix més »
Certificat ISO 9001 i auditoria ISO 9001 Un sistema de qualitat amb el certificat ISO 9001 òbviament cal que compleixi tots els requisits de la norma ISO 9001:2015. El sistema necessita una auditoria ISO 9001 que aporti valor. Una auditoria ISO 9001 que aporti valor, cal que tingui en compte el nivell de maduresa de
Auditoria ISO 9001 que aporti valor Llegeix més »
