Enfoc basat en processos Un enfoc basat en una gestió per processos requereix sobretot la implicació dels líders i alts càrrecs, que seran els responsables de motivar a la resta de la companyia. Sense la seva complicitat, aquest model de gestió mai aconseguirà els resultats desitjats. Els certificats ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001 […]
Com implantar la gestió per processos Llegeix més »
L’auditoria a proveïdor és una avaluació del nivell de rendiment de la cadena de subministre amb l’objecte d’una millora continua dels productes i serveis o de qualsevol altra paràmetre que l’organització pretenia verificar. Fomenten la confiança entre socis comercials i donen resposta a dubtes específics sobre el rendiment de la cadena de valor. Els últims
Auditoria a proveïdor, una eina a disposició de les empreses Llegeix més »
A un certificat ISO 9001 de qualitat, moltes vegades fem servir mètodes creats per veritables Gurus de qualitat que han desenvolupat els principis de gestió de la qualitat. Destaquem els següents 6 gurus de la qualitat: Walter Shewhart (1891 – 1967) Les seves principals aportacions a la Gestió de Qualitat van ser la creació dels següents conceptes: CEP
6 Gurús de qualitat que cal conèixer Llegeix més »
Auditories ISO segons ISO 19011 Li oferim les següents Auditories ISO internes o a proveïdors complint els requisits ISO 19011: Auditoria de gestió integrada. Faci la auditoria integrada amb totes les seves certificacions: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, LOPD i altres normes. Auditoria ISO 9001 interna o a proveïdors del certificat ISO 14001 que aporta valor
ISO 19011 – Auditoria de sistemes de gestió Llegeix més »
Com funciona un checklist? El checklist és una bona eina que ajuda a vertificar el compliment del seu certificat ISO. Facilita la detecció del compliment dels processos, la seva eficiència així com els seus indicadors KPI. i Permet detectar diferents errades als processos, que requereixen de la realització d’un cost treball, a més de costos
Millorar la teva eficiència amb Checklist Llegeix més »
El client és el principal actiu d’una empresa d’èxit. Per això, el gran repte és fidelitzar als compradors que es converteixen en els millors ambaixadors a partir de les seves pròpies valoracions positives. Per això, les organitzacions amb un certificat ISO 9001 útil i àgil i que tenen una bona visió comercial son les que converteixen
Millora la satisfacció del client amb les normes ISO Llegeix més »
El Pla de Continuïtat del Negoci és un document viu, testejat i comprès de forma transversal per tots els stakeholders d’una empresa. De forma sintètica, podem establir els següents passos a seguir per implantar el Pla de Continuïtat del Negoci segons ISO 22301: 1. Definir els elements protegits El primer que cal plantejar en implantar
Passos per implantar el Pla de Continuïtat del Negoci. Llegeix més »
L’economia circular és una de les principals eines per aconseguir la sostenibilitat ambiental. i ajuda a la millora continua ambiental que requereix la norma ISO 14001. Els eixos de l’Economia circular son l’ecodisseny, anàlisi de cicle de vida, reutilització de l’aigua així com la minimització i valoració de residus. Les certificacions ajuden a demostrar amb transparència
Economia circular: suport a les millors pràctiques Llegeix més »
Aplicant les eines per vendre d’un certificat ISO 9001 ajuden tant a la millora continua com a vendre més. Ens permet ser més competitius i guanyar diners de forma sostenible en el temps. Eines per vendre més Et recomanem les següents eines per vendre més que pots fer servir sense massa dificultat: Estableix objectius de
Eines per vendre més i la ISO 9001 Llegeix més »
Què aporta la norma ISO 14006? La norma ISO 14006 és una eina que ajuda a través de l’ecodisseny a apostar per la innovació dels productes, no només per ajustar-se a les necessitats de la pròpia empresa i els seus clients, sinó també per millorar el comportament ambiental del productes, des de l’origen de les
Norma d’Eco-disseny ISO 14006 Llegeix més »
