Què aporta un Sistema Integrat de Gestió? Un Sistema Integrat de Gestió (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, LOPD i amb altres normes ISO) aconsegueix que l’organització sigui més eficient, productiva i competitiva que aporta tant beneficis externs com interns o beneficis que es generen pel personal, procediments interns, gestió corporativa, alta direcció i accionistes […]
Sistema Integrat de Gestió beneficis Llegeix més »
Indicadors KPI que impliqui la Direcció Els indicadors KPI o indicador clau de rendiment és una mesura de seguiment d’un procés. Un bon KPI cal que estigui alineat amb el Pla Estratègic, Pla de Negoci i Certificat ISO 9001. Els indicadors KPI s’estableixen per cada procés. Es dissenyen per mostrar com progressa el rendiment d’una
Estratègia, negoci, indicadors KPI i la ISO 9001 Llegeix més »
Auditor intern ISO 9001 i sistema de control intern L’auditor intern ISO 9001 cal que tinguin en compte el sistema de control intern. Aquest comprèn el pla de negoci i el pla estratègic així com totes les eines adoptades que ajuden a l’organització a salvaguardar els seus actius i verificar la fiabilitat de les dades
Auditor intern ISO 9001 de gestió de la qualitat Llegeix més »
1. La vigilància tecnològica La Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva ajuden a prioritzar dades rellevants i informació estratègica pel desenvolupament competitiu d’una organització. La vigilància tecnològica implica posar en marxa eines que ajuden a comprendre i aprofitar eficaçment els beneficis d’una gestió eficaç de la informació científica i tecnològica. La Vigilància Tecnològica és una
Eines de Vigilància Tecnològica i la Intel·ligència Competitiva Llegeix més »
