Indicadores clave de rendimiento y KPI Los KPI son indicadores clave de rendimiento de la organización. Los KPI deben describir los parámetros esenciales que permiten controlar el rendimiento y evaluar el éxito de una organización. La elección de los KPI se basa en una buena comprensión de lo importante para la organización y a cada […]
Elección de indicadores clave de rendimiento o KPI Read More »
Logrará la calidad de los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o de Responsabilidad Social cuando se empodere de él, de sus procesos, personas, resultados y demás componentes. Un sistema de gestión de éxito está relacionado con el liderazgo, a partir de la implicación de Dirección y de compromiso del personal, cosa
Calidad de los sistemas de gestión ISO Read More »
Sistema Integrado de Gestión para la mejora del certificado ISO Cualquier empresa con un certificado ISO que integre más de una norma (como ISO 9001 de calidad, ISO 14001 de gestión ambiental e ISO 45001 de Seguridad y Salud Laboral ) debe tener un Sistema de gestión integrado. Integrando los procesos en un único sistema
Sistema integrado de gestión ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001 Read More »
La Economía Social (ES) puede definirse como un conjunto de prácticas que buscan un modo diferente y solidario de hacer economía. Implica cambiar las formas de producción, de distribución y consumo de los bienes y servicios, pensando en la posibilidad real de lograr la transformación social a través de la actividad económica. Así, la economía
La productividad es un indicador del cuadro de mando que facilita el seguimiento y si las tareas, funciones y responsabilidades se han asignado adecuadamente. Para que la productividad aumente y favorezca los intereses de la empresa, es necesario disponer de unas condiciones y elementos clave, con los cuales se garantiza la comodidad, seguridad y motivación
¿Qué afecta a la productividad? Read More »
Compromiso de Dirección en la ISO 9001 El liderazgo de la Dirección a la ISO 9001 es esencial para ejecutar con éxito el plan de negocio. La norma ISO 9001 ayuda a partir de: Política. La política de calidad, aunque no sea un requisito de la ISO 9001, debería incluir la misión, visión y valores
¿Cómo implicar Dirección en la ISO 9001 de calidad? Read More »
Indicadores ISO y cuadro de mando Los indicadores de proceso de un certificado ISO (como el certificado ISO 9001 de calidad) son una de las herramientas más poderosas para la estrategia, management y la mejora continua si los planteamos como un cuadro de mando en el marco de la Business Intelligence (o inteligencia empresarial). Los
¿Cuadro de mando con los indicadores ISO? Read More »
Ventajas de un certificado ISO Integrado Destacamos las siguientes ventajas de un certificado ISO integrado: Procesos más eficientes y eficaces. Implica poder ahorrar tiempo y reducir las incidencias. Los requisitos de todas las normas se cumplen con un único conjunto de procesos, procedimientos y políticas. Implica un sistema más ágil y centralizado que recogerá los
Ventajas de un certificado ISO integrado Read More »
Bases de un Sistema integrado de gestión Un Sistema Integrado de Gestión permite dirigir y controlar las actividades relacionadas, con el logro de sus resultados previstos gracias al seguimiento de los procesos a través de un cuadro de mando. Los requisitos del Sistema de Gestión Integrado están definidos en una norma y aplican a cualquier
Sistema integrado de gestión Read More »
Sistemas de gestión de la calidad Un Sistema de Gestión de la Calidad permite dirigir y controlar las actividades relacionadas, con el logro de sus resultados previstos. Sus requisitos genéricos están definidos en ISO 9001 y se pretende que sean aplicables a cualquier organización, sin importar su tipo o tamaño, ni el producto o servicio
Sistema de Gestión ISO 13485 Read More »
