Mejora continua del certificado ISO según las normas ISO 9001, ISO 14001 o EMAS, ISO 45001 o RSC IQNet SR10 o SGE21 Forética
Método de Six Sigma Six Sigma es una herramienta de calidad para la mejora de procesos y de su certificado ISO 9001 de calidad que busca reducir los defectos del proceso para conseguir niveles de calidad casi perfectas. El nombre «Six Sigma» se refiere a una medida estadística de hasta qué punto un proceso se
¿Qué es Six Sigma (6 Sigma)? Read More »
Checklist para preparar una auditoría ISO interna Una checklist de auditoría ISO es una técnica de auditorías fundamental para preparar, planificar y ejecutar una auditoría interna más ordenada y objetiva, tanto si se trata de una auditoría ISO 9001 de calidad, auditoria ISO 14001 o EMAS de gestión ambiental, ISO 45001, auditoria ISO 27001 o ENS
Check list en el sistema de gestión Read More »
¿Por qué asumir estrategias de descarbonización? Existen diversas estrategias de descarbonización de la cadena de valor que permiten a las organizaciones reducir de forma efectiva su huella de carbono y avanzar hacia un modelo empresarial más sostenible. Estas estrategias incluyen el desarrollo e implementación de planes de descarbonización, enfocados en la reducción de emisiones de
Estrategias de descarbonización Read More »
Método Kaizen: El milagro japonés La mejora continua con el método Kaizen tiene su origen con Edward Deming visionario en su tiempo del sistema de calidad y de su aplicación práctica y Joseph M. Juran. La mejora continua es un requisito de las normas ISO de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Método Kaizen para la mejora continua Read More »
El método de los 5 W es la forma más sencilla y completa de presentar información a un certificado ISO. Puede ser útil en planes de acción, objetivos o acciones correctivas. ¿cómo aplicar el método de los 5 porqués? Antes de aplicar el método de los 5 W es necesario recoger la información previa que
Método de los 5 porque Read More »
¿Por que aplicar un AMFE? El AMFE (AMEF, FMEA, Failure Mode and Effects Analysis) es una herramienta para un sistema integrado de gestión ISO que ayuda a garantizar que los productos sean confiables, pero también cada día se hace más común su aplicación en muchos otros campos con el objetivo de detectar fallas potenciales y prevenirlas, y
AMFE: Análisis modal de fallos y efectos Read More »
La productividad es un indicador del cuadro de mando que facilita el seguimiento y si las tareas, funciones y responsabilidades se han asignado adecuadamente. Para que la productividad aumente y favorezca los intereses de la empresa, es necesario disponer de unas condiciones y elementos clave, con los cuales se garantiza la comodidad, seguridad y motivación
¿Qué afecta a la productividad? Read More »
Enfoque basado en procesos Un enfoque basado en una gestión por procesos requiere sobretodo la implicación de los líderes y altos cargos, que serán los responsables de motivar al resto de la compañía. Sin su complicidad, éste modelo de gestión nunca logrará los resultados deseados. Los certificados ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 se
Cómo implantar la gestión por procesos Read More »
ISO 9004 para el éxito sostenido Si en un sistema de gestión de calidad se aplican adecuadamente los «Principios de gestión de calidad«, y de conformidad con la norma ISO 9004, todas las partes interesadas de una organización deben beneficiarse. Con éste norma de gestión de calidad, los beneficios que podemos lograr son: Los clientes y los usuarios se
ISO 9004 para la mejora continua Read More »
