Herramientas de gestión

Herramientas de gestión para le mejora continua

Gestión por procesos

Cómo implantar la gestión por procesos

Enfoque basado en procesos Un enfoque basado en una gestión por procesos requiere sobretodo la implicación de los líderes y altos cargos, que serán los responsables de motivar al resto de la compañía. Sin su complicidad, éste modelo de gestión nunca logrará los resultados deseados. Los certificados ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 se […]

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Plan estratégico integrado a la ISO 9001

La elaboración e implantación de un plan estratégico, adaptado a sus necesidades implica las siguientes fases: Fase 1. Análisis de la estrategia actual Implica realizar una auditoria estratégica previa a la elaboración del plan estratégico sobre: La empresa. Misión, visión y valores de la empresa y/o política de calidad ISO 9001. Objetivos de la empresa

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Auditoria a proveedor de su sistema de gestión certificado

Auditoría a proveedor , una herramienta a disposición de las empresas

La auditoría a proveedor es una evaluación del nivel de rendimiento de la cadena de suministro con el objetivo de una mejora continua de los productos y servicios o de cualquier otro parámetro que la organización pretenda verificar. Fomentan la confianza entre socios comerciales y dan respuesta a dudas específicas sobre el rendimiento de la

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6 Gurús de calidad que debes conocer

En un certificado ISO 9001 de  calidad, muchas veces utilizamos métodos creados por gurus de calidad que han desarrollado los principios de gestión de la calidad. Destacamos los siguientes 6 gurus de la calidad: Walter Shewhart  (1891 – 1967) Sus principales aportaciones a la Gestión de Calidad fue la creación de los siguientes conceptos: CEP o Control Estadístico de

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ISO 9004 - certificat ISO 9001

ISO 9004 para la mejora continua

ISO 9004 para el éxito sostenido Si en un sistema de gestión de calidad se aplican adecuadamente los «Principios de gestión de calidad«, y de conformidad con la norma ISO 9004, todas las partes interesadas de una organización deben beneficiarse. Con éste norma de gestión de calidad, los beneficios que podemos lograr son: Los clientes y los usuarios se

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Vigilància Tecnològica

Herramientas de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva

1. La vigilancia tecnológica La Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva ayudan a priorizar datos relevantes e información estratégica para el desarrollo competitivo de una organización. La vigilancia tecnológica implica poner en marcha herramientas que ayuden a comprender y aprovechar eficazmente los beneficios de una gestión eficaz de la información científica y tecnológica. La Vigilancia

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UNE 412001 gestió del coneixement

Gestión del conocimiento e ISO 9001

La gestión del conocimiento (en inglés knowledge management) busca que cada colaborador de la empresa sepa el que el otro conoce, con el objeto de mejorar los resultados esperados en el plan de negocio. Pretende transferir el conocimiento desde dónde se genera hasta el lugar dónde se utilizará. Implica el desarrollo de las competencias necesarias

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