Mejora continua del sistema integrado de gestión ISO certificado según las normas de calidad ISO 9001, gestión ambiental ISO 14001 o EMAS, Seguridad y salud en el trabajo ISO 45001 o Responsabilidad Social Empresarial IQNet SR10 o SGE21 Forética
¿Por qué asumir estrategias de descarbonización? Hay varias estrategias de descarbonización de la cadena de valor. Incluyen acciones clave que las empresas pueden implementar para reducir su huella de carbono y promover la economía circular para lograr la sostenibilidad en toda su cadena de valor. Puede formar parte de su mejora continua vinculada con el […]
Estrategias de descarbonización Leer más »
Método Kaizen: El milagro japonés La mejora continua con el método Kaizen tiene su origen con Edward Deming visionario en su tiempo del sistema de calidad y de su aplicación práctica y Joseph M. Juran. La mejora continua es un requisito de las normas ISO de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Método Kaizen para la mejora continua Leer más »
El método de los 5 W es una técnica que permite transmitir un mensaje de forma eficiente. Es la forma más sencilla y completa de presentar información a un certificado ISO. Puede ser útil en planes de acción, objetivos o acciones correctivas. Ayuda a un sistema de gestión de las normas ISO 9001, ISO 14001,
Método de los 5 porque Leer más »
¿Por que aplicar un AMFE? El AMFE (AMEF, FMEA, Failure Mode and Effects Analysis) es una herramienta para un sistema integrado de gestión ISO que ayuda a garantizar que los productos sean confiables, pero también cada día se hace más común su aplicación en muchos otros campos con el objetivo de detectar fallas potenciales y prevenirlas, y
AMFE: Análisis modal de fallos y efectos Leer más »
La productividad es un indicador del cuadro de mando que facilita el seguimiento y si las tareas, funciones y responsabilidades se han asignado adecuadamente. Para que la productividad aumente y favorezca los intereses de la empresa, es necesario disponer de unas condiciones y elementos clave, con los cuales se garantiza la comodidad, seguridad y motivación
¿Qué afecta a la productividad? Leer más »
Enfoque basado en procesos Un enfoque basado en una gestión por procesos requiere sobretodo la implicación de los líderes y altos cargos, que serán los responsables de motivar al resto de la compañía. Sin su complicidad, éste modelo de gestión nunca logrará los resultados deseados. Los certificados ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 se
Cómo implantar la gestión por procesos Leer más »
ISO 9004 para el éxito sostenido Si en un sistema de gestión de calidad se aplican adecuadamente los «Principios de gestión de calidad«, y de conformidad con la norma ISO 9004, todas las partes interesadas de una organización deben beneficiarse. Con éste norma de gestión de calidad, los beneficios que podemos lograr son: Los clientes y los usuarios se
ISO 9004 para la mejora continua Leer más »
