Herramientas de gestión para le mejora continua
Qué es una auditoría interna ISO 9001? Una auditoría interna ISO 9001 es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluar de forma objetiva si se cumplen los requisitos de la norma ISO 9001 sobre el alcance del certificado ISO. De forma más concreta, el propósito de la auditoría acostumbra a ser: […]
Cómo hacer una buena auditoría interna ISO 9001? Leer más »
El Plan de Continuidad del Negocio es un documento vivo, testado y comprendido de forma transversal por todos los stakeholders de una empresa. De forma sintética, podemos establecer los siguientes pasos a seguir para implantar el Plan de Continuidad del Negocio según ISO 22301: 1. Definir los elementos protegidos El primero que hay que plantear
Pasos para implantar el Plan de Continuidad del Negocio. Leer más »
Six Sigma es una herramienta por la mejora continúa de procesos y de su certificado ISO 9001 de calidad que busca reducir los defectos del proceso para conseguir niveles de calidad casi perfectas. El nombre «Six Sigma» se refiere a una medida estadística de hasta qué punto un proceso se desvía de la perfección. «Six
¿Qué es Six Sigma (6 Sigma)? Leer más »
Checklist guía esencial para preparar una auditoría ISO interna eficiente Una checklist de auditoría ISO es una herramienta fundamental para preparar, planificar y ejecutar una auditoría interna de manera sistemática y coherente, tanto si se trata de una auditoría ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001. Esta lista de verificación ayuda al auditor a revisar
Check list en el sistema de gestión Leer más »
¿Qué aportan los Cursos In Company? Los cursos in company ofrecen múltiples beneficios tanto para las empresas como para los empleados. En primer lugar, permite una personalización completa de los contenidos según las necesidades específicas vinculadas con su sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o de otras normas. Garantiza que la formación
¿Cómo implicarse con la Economía Circular y desarrollo sostenible? Todas las personas relacionadas con el desarrollo e implementación de sistemas integrados de gestión, deben a tener una visión general de la Economía Circular y desarrollo sostenible. Sus herramientas ayudan a afrontar y liderar nuevas iniciativas y proyectos que permitan posicionarse en el mercado como empresa
¿Cómo afrontar la economía circular y desarrollo sostenible? Leer más »
¿Qué es la norma internacional ISO 14006 de diseño circular o ecodiseño? Una herramienta clave para la ecoinnovación que convierte el diseño circular o ecodiseño en la dinámica habitual de trabajo en las organizaciones. La norma ISO 14006 proporciona las directrices para establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar de forma continua la gestión del diseño
Diseño circular en la empresa Leer más »
¿Por qué asumir estrategias de descarbonización? Hay varias estrategias de descarbonización de la cadena de valor. Incluyen acciones clave que las empresas pueden implementar para reducir su huella de carbono y promover la economía circular para lograr la sostenibilidad en toda su cadena de valor. Puede formar parte de su mejora continua vinculada con el
Estrategias de descarbonización Leer más »
Método Kaizen: El milagro japonés La mejora continua con el método Kaizen tiene su origen con Edward Deming visionario en su tiempo del sistema de calidad y de su aplicación práctica y Joseph M. Juran. La mejora continua es un requisito de las normas ISO de sistemas de gestión: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Método Kaizen para la mejora continua Leer más »
El método de los 5 W es una técnica que permite transmitir un mensaje de forma eficiente. Es la forma más sencilla y completa de presentar información a un certificado ISO. Puede ser útil en planes de acción, objetivos o acciones correctivas. Ayuda a un sistema de gestión de las normas ISO 9001, ISO 14001,
Método de los 5 porque Leer más »
