Certificado ISO 9001 y auditoria ISO 9001 Un sistema de calidad con certificado ISO 9001 tiene que cumplir, en primer lugar, todos los requisitos de la norma. Aun así, para que sea realmente eficiente, es imprescindible realizar una auditoría ISO 9001 que aporte valor y no se limite solo a verificar el cumplimiento formal. Por […]
Auditoría ISO 9001 que aporte valor Read More »
¿Por qué el Head Renting o alquiler de directivos? Head Renting o alquiler de directivos en régimen de «Management as a service» puede ser el sistema más adecuado para adquirir talento: Necesidad de flexibilidad del Head Renting o servicio de alquiler de directivos. Responde a una necesidad para incorporar directivos flexibles y competentes que les
Management as a service o Head Renting Read More »
Gestión del riesgo La gestión del riesgo forma parte del día a día desde que la pandemia provocada por el COVID-19 sumergió a las empresas en un mar de incertidumbre. Es fundamental garantizar la continuidad del negocio, replanificando nuestra estrategia en un contexto cambiante. Para ello debemos conocer nuestra empresa y sus recursos. Si no
Comunicación del riesgo en tiempos de crisis COVID-19 Read More »
¿Qué aporta la norma ISO 14006? La norma ISO 14006 es una herramienta que ayuda a través del ecodisseny a apostar por la innovación de los productos para ajustarse a las necesidades de la propia empresa y sus clientes. También ayuda a la mejora del comportamiento ambiental de los productos, des de el origen de
Norma ISO 14006 de ecodiseño Read More »
Enfoque basado en procesos Un enfoque basado en una gestión por procesos requiere sobretodo la implicación de los líderes y altos cargos, que serán los responsables de motivar al resto de la compañía. Sin su complicidad, éste modelo de gestión nunca logrará los resultados deseados. Los certificados ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 se
Cómo implantar la gestión por procesos Read More »
La elaboración e implantación de un plan estratégico, adaptado a sus necesidades implica las siguientes fases: Fase 1. Análisis de la estrategia actual Implica realizar una auditoria estratégica previa a la elaboración del plan estratégico sobre: La empresa. Misión, visión y valores de la empresa y/o política de calidad ISO 9001. Objetivos de la empresa
Plan estratégico integrado a la ISO 9001 Read More »
La auditoría a proveedor es una evaluación del nivel de rendimiento de la cadena de suministro con el objetivo de una mejora continua de los productos y servicios o de cualquier otro parámetro que la organización pretenda verificar. Fomentan la confianza entre socios comerciales y dan respuesta a dudas específicas sobre el rendimiento de la
Auditoría a proveedor , una herramienta a disposición de las empresas Read More »
En un certificado ISO 9001 de calidad, muchas veces utilizamos métodos creados por gurus de calidad que han desarrollado los principios de gestión de la calidad. Destacamos los siguientes 6 gurus de la calidad: Walter Shewhart (1891 – 1967) Sus principales aportaciones a la Gestión de Calidad fue la creación de los siguientes conceptos: CEP o Control Estadístico de
6 Gurús de calidad que debes conocer Read More »
UNE 412001 e ISO 9001 La Gestión del Conocimiento es un requisito de la norma ISO 9001. La «UNE 412001 IN – Guía Práctica de Gestión del Conocimiento» propone una metodología para ponerla en marcha en su organización. Podemos ayudarte a integrar los requisitos de la UNE 412001 IN a una certificación ISO 9001 a
UNE 412001 IN – Guía Gestión del Conocimiento Read More »
ISO 9004 para el éxito sostenido Si en un sistema de gestión de calidad se aplican adecuadamente los «Principios de gestión de calidad«, y de conformidad con la norma ISO 9004, todas las partes interesadas de una organización deben beneficiarse. Con éste norma de gestión de calidad, los beneficios que podemos lograr son: Los clientes y los usuarios se
ISO 9004 para la mejora continua Read More »
