Beneficios de la gestión de la innovación
Aplica a cualquier tipo de organización y los principales beneficios de su implementación al adaptarse de forma clara alentorno competitivo:
- Mejora el rendimiento de la innovación. Establece procesos estructurados y sistemáticos que permiten desarrollar ideas de manera más eficiente y efectiva. Es más fácil implantar iniciativas innovadoras de éxito.
- Reducción de la incertidumbre es clave. La gestión de la innovación permite evaluar y mitigar riesgos de forma más efectiva, al aplicar análisis rigurosos y planificación estratégica. Es crucial en mercados dinámicos, donde el cambio constante puede generar inseguridad.
- Aumentan los beneficios a partir de nuevos productos, servicios o procesos. La gestión de la innovación mejora la toma de decisiones y la asignación de recursos. Las organizaciones pueden concentrarse en las oportunidades más prometedoras, maximizando su impacto en el mercado.
- Ayuda a construir la cultura de mejora continua, fomentando la cultura de innovación entre los empleados. Las ideas son bienvenidas y su progreso constante, garantizando el éxito a largo plazo.
El certificado ISO 56001 de gestión de la innovación se puede alinear o integrar su sistema de gestión de la innovación con otras normas como ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001 para aprovechar sinergias y ser más eficientes.
Requisitos ISO 56001
La norma ISO 56001 establece los requisitos para un sistema de gestión de la innovación. Está diseñada para ayudar a las organizaciones a estructurar y gestionar eficazmente su proceso de innovación, con el fin de mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos, servicios o procesos de manera sistemática y sostenible.
Los requisitos clave de la norma son:
- Liderazgo y compromiso: La alta dirección debe demostrar liderazgo y apoyo para promover la cultura de la innovación.
- Planificación y estrategia. Requiere establecer una estrategia clara para la innovación, alineada con la estrategia y los objetivos de la empresa.
- Gestión de riesgos. Identificación y mitigación de los riesgos relacionados con las actividades de innovación.
- Recursos y competencias: Asignación de recursos financieros y humanos. Requiere el desarrollo de competencias necesarias para la innovación.
- Participación de los empleados y colaboración con partes externas para enriquecer el proceso innovador.
- Evaluación y mejora continua, a través del cuadro de mando integral o los indicadores de procesos de su certificado ISO 9001.