1. Beneficis del quadre de mando

El quadre de mando (quadre de comandament integral, Balanced Scorecard 0Tableau de bord) és una eina imprescindible per una directiu en ajudar a:

  • Guanyar temps delegant responsabilitats a partir de conèixer en qualsevol moment com està funcionant la seva organització i on és necessari que s’impliqui. Amb el quadre de mando guanyarà temps perquè podrà delegar amb més facilitat.
  • Integrar la gestió amb la planificació i estratègic. El quadre de comandament integral pot servir pel seguiment dels processos (d’acord amb el certificat ISO 9001) el seguiment del negoci (segons el pla de negoci) i el seguiment estratègic (d’acord amb el pla estratègic).
  • Prioritzar les accions i inversions, alineant-les amb el pla estratègic i pla de negoci. El quadre de mando simplifica la direcció de la  empresa en facilitar el seguiment i comparació dels diferents departaments i unitats de negoci.

2. Com et pot ajudar el quadre de mando?

El quadre de comandament integralés una eina pels Gerents i Equip Directiu perquè:

  • Quadre de mando fet “a mida”. Per assegurar l’èxit del quadre de comandament, fem reunions de treball tant amb Direcció com els Responsables d’Àrees. Així podem incorporar els indicadors que descriuen el negoci i la seva estratègia.
  • Guanyarà competitivitat i millorarà els resultats de forma sostinguda seguint el pla de negoci, el pla estratègic. El quadre de comandament integral ajuda a orientar-se al client i als resultats ajudant a identificar les àrees de millora i a seguir de forma sostinguda la proposició de valor que fem.
  • Integrarà els indicadors del certificat ISO amb el quadre de mando, en tenir en compte totes les àrees de l’organització: finances, els clients, processos interns, formació i creixement.
  • Guanyarà temps perquè serà més fàcil delegar, implicant i motivant al personal perquè els treballadors coneixeran què s’espera d’ells segons els KPI o indicadors del quadre de mando. El quadre de comandament integral afavoreix la implantació d’un sistema de retribució per objectius.

3. Consultoria estratègica

Vinculat amb el quadre de comandament integral, podem ajudar-lo amb els següents serveis de consultoria:
  • Consultoria estratègica per elaborar un quadre de mando que ajudi a guanyar diners i temps sempre d’acord amb el pla de negoci i/o el pla estratègic.
  • Consultoria ISO. Vol que l’ajudi a aconseguir un certificat ISO que inclogui el quadre de comandament integral? Contacti amb mi per explicar-li com fer-ho en el seu cas.
  • Outsourcing ISO. Externalitzi el manteniment del certificat ISO, integrant el quadre de mando amb el certificat ISO.
  • Formació a mida. Formació presencial, on-line o mixta sobre com definir, implantar i mantenir el quadre de comandament.