Quan utilitzar la Tècnica 5 perquès La “Tècnica dels 5 perquès” o “5 Whys” permet determinar la causa arrel per trobar solucions eficaces per resoldre no conformitats i incidències del seu certificat ISO. És més eficaç quan es fa servir per trobar la causa arrel que permet resoldre problemes simples o moderadament difícils del seu […]
Tècnica 5 perquès Llegeix més »
El mètode dels 5 W és una tècnica que permet transmetre un missatge de forma eficient. És la forma més senzilla i complerta de presentar informació a un certificat ISO. Pot ser útil en els plans d’acció, objectius o accions correctives. Ajuda a un sistema de gestió ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 56002 o
Què implica una empresa socialment responsable? Una empresa socialment responsable implica la gestió dels impactes de les seves decisions i activitats a la societat i al medi ambient, mitjançant un comportament ètic i transparent que Contribueix al desenvolupament sostenible, inclosa la salut i el benestar social. Té en compte les expectatives dels grups d’interès. Actua
Empresa socialment responsable Llegeix més »
Escollir una auditoria ISO basada en riscos ajuda a assegurar que els imprevistos no surtin i que sempre el seu certificat ISO estarà tranquil. Estarà preparat per reaccionar adequadament enfornt als problemes repentins. Què aporta una auditoria ISO basada en riscos? L’auditoria ISO interna segons ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o ISO 56002 basada
Beneficis d’una auditoria basada en riscos Llegeix més »
Què és EUDAMED? Eudamed és una base de dades per a productes sanitaris que busca la transparència i la coordinació de la informació relativa als dispositius mèdics disponibles al mercat comunitari. El sistema és polivalent: funciona com un sistema de registre, un sistema de col·laboració, un sistema de notificacions i un sistema de difusió (obert
Eudamed, base de dades de productes sanitaris Llegeix més »
Seguir i mantenir el control dels processos i la productivitat és indispensable per assolir els objectius de forma consistent i sostenible. Per aconseguir-ho hi ha instruments de mesura com els indicadors de qualitat o KPI a través d’un quadre de comandament o com a part del certificat ISO. Permeten avaluar els processos i seguir els
Construeix els indicadors de qualitat o KPI Llegeix més »
Un pla d’auditoria ISO interna serveix per planificar-la, facilitar executar l’auditoria eficient i eficaç. Amb les auditories internes coneixeràs l’estat del teu sistema de gestió. Amb aquesta informació podràs prendre decisions encaminades a la millora continua del seu sistema de gestió. Què és una auditoria interna? És un procediment amb el que es pretén avaluar
Com fer el pla d’auditoria interna Llegeix més »
La Responsabilitat Social Empresarial (RSE) és un compromís voluntari que assumeix una organització amb la societat. Aplica tant a nivell intern (assegurant el benestar del personal i de l’ambient laboral) com extern de l’empresa (assegurant la gestió ambiental, comerç ètic i compromís amb la societat en general). Reconeixements de RSE o Responsabilitat Social Empresarial Certificats
Responsabilitat Social Empresarial, RSE Llegeix més »
Ningú dubte que la conservació i protecció ambiental cada vegada és més important. Amb un bon diagnòstic ambiental coneixerà els seus riscos i oportunitats ambientals actuals a partir de les interaccions entre l’empresa i el medi ambient. Què aporta un diagnòstic ambiental? Conèixer i aplicar les eines de gestió ambiental a la seva empresa, alineats
Diagnòstic ambiental a l’empresa Llegeix més »
Gestionar accions correctives i de millora permet implantar millores específiques als processos per eliminar amb eficàcia i eficiència la causa arrel de les no conformitats. Per fer-ho, cal una gestió de riscos que integri tot el sistema de gestió. Recorda que tots els problemes del sistema integrat de gestió ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
Com gestionar accions correctives i de millora Llegeix més »
